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一(yī)個完整的軟件項目開(kāi)發流程

2018/12/10 15:20:51

一(yī)、開(kāi)發流程圖

爲使流程更清晰,下(xià)圖省略了各環節的評審。


二、過程産物(wù)及要求

本表主要列出開(kāi)發階段需要輸出的過程産物(wù),包括産物(wù)名稱、成果描述、負責人及備注,即誰、在什麽時間、應該提供什麽内容、提供内容的基本方向和形式是什麽。

項目啓動階段

産物(wù)名稱成果描述負責人

調研文檔了解項目背景,了解項目幹系人目标方向産品經理

團隊組建确認團隊人員(yuán)及配置産品總監

業務梳理明确項目的目标、角色、各端口及模塊産品經理

需求階段

産品原型産品的線框圖産品經理

需求概要基于線框圖,作技術評估,達成業務理解的一(yī)緻性研發工(gōng)程師

項目裏程碑确認項目重大(dà)時間節點研發項目 經理

項目開(kāi)發計劃梳理各階段、各端口的開(kāi)發計劃研發項目經理

項目任務分(fēn)解表将計劃分(fēn)配到團隊研發項目經理

設計階段

界面效果圖及标注基于線框圖,作效果圖,須适量考慮交互内容UI設計師

UI設計規範在UI界面基礎上,輸出主要界面的設計規範UI設計師

需求規格基于效果圖,明确業務實現細節,消除對最終成果理解的不一(yī)緻研發工(gōng)程師

概要設計功能實現的可視化,有助于理清思路,減少技術盲區和低級缺陷,實現并行開(kāi)發,提高效率研發工(gōng)程師

通訊協議通信協議是指雙方實體(tǐ)完成通信或服務所必須遵循的規則和約定研發工(gōng)程師

表結構設計确認要建的數據庫表及其表結構研發工(gōng)程師

開(kāi)發階段

産品代碼代碼

測試階段

測試用例明确測試方案,包括測試模塊、步驟、預期測試工(gōng)程師

測試結果報告輸出測試結果測試工(gōng)程師

用戶手冊系統操作手冊測試工(gōng)程師

常規文檔

項目周報每周開(kāi)發内容及下(xià)周開(kāi)發計劃研發項目經理

測試周報每周測試内容及下(xià)周測試計劃測試工(gōng)程師

評審會議紀要評審的過程文檔整體(tǐ)團隊

三、過程說明

項目啓動

産品經理和項目幹系人确定項目方向,産品型項目的幹系人包括公司領導、産品總監、技術總監等,項目的話(huà)則包括客戶方領導、主要執行人等。

公司領導确認項目組團隊組成,包括産品經理、研發項目經理、研發工(gōng)程師、測試團隊等。

明确項目管理制度,每個階段的成果産物(wù)需要進行相應的評審,評審有相應的《會議紀要》;從項目啓動起,研發項目經理每周提供《項目研發周報》;測試階段,測試工(gōng)程師每周提供《項目測試周報》。

産品經理進行需求調研,輸出《需求調研》文檔。需求調研的方式主要有背景資(zī)料調查和訪談。

産品經理完成《業務梳理》。首先,明确每個項目的目标;其次,梳理項目涉及的角色;再來,每個角色要進行的事項;最後,再梳理整個系統分(fēn)哪些端口,要有哪些業務模塊,每個模塊再包含哪些功能。

需求階段

進入可視化産物(wù)的輸出階段,産品經理提供最簡單也最接近成品的《産品原型》,線框圖形式即可。在這個過程中(zhōng)還可能産生(shēng)的包括業務流程圖和頁面跳轉流程圖。業務流程圖側重在不同節點不同角色所進行的操作,頁面跳轉流程圖主要指不同界面間的跳轉關系。

産品經理面向整個團隊,進行需求的講解。

研發項目經理根據需求及項目要求,明确《項目裏程碑》。根據項目裏程表,完成《産品開(kāi)發計劃》,明确詳細階段的時間點,最後根據開(kāi)發計劃,進行《項目任務分(fēn)解》,完成項目的分(fēn)工(gōng)。

研發工(gōng)程師按照各自的分(fēn)工(gōng),進入概要需求階段。《概要需求》旨在讓研發工(gōng)程師初步理解業務,評估技術可行性。

設計階段

UI設計師根據産品的原型,輸出《界面效果圖》,并提供界面的标注,最後根據主要的界面,提供一(yī)套《UI設計規範》。UI設計規範主要是明确常用界面形式尺寸等,方便研發快速開(kāi)發。UI設計常涵蓋交互的内容。

研發工(gōng)程師在界面效果圖,輸出《需求規格》,需求規格應包含最終要實現的内容的一(yī)切要素。

研發工(gōng)程師完成《概要設計》、《通訊協議》及《表結構設計》,及完成正式編碼前的一(yī)系列研發設計工(gōng)作。

開(kāi)發階段

研發工(gōng)程師正式進入編碼階段,這個過程雖然大(dà)部分(fēn)時間用來寫代碼,但是可能還需要進行技術預研、進行需求确認。

編碼過程一(yī)般還需進行服務端和移動端的聯調等。

完成編碼後需要進行功能評審。

測試階段

測試工(gōng)程師按階段設計《測試實例》,未通過的流程測試提交至Jira,分(fēn)配給相應的開(kāi)發人員(yuán)調整。

研發工(gōng)程師根據測試結果修改代碼,完成後提交測試,測試通過後完成。

測試工(gōng)程師編寫《測試結果報告》,包括功能測試結果、壓力測試結果等。

測試工(gōng)程師編寫系統各端口的《操作手冊》、維護手冊等。

系統上線

與客戶或者上級達成一(yī)緻後,系統進行試運行,穩定後上線。


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